以預算為抓手 強化內部管控 爾康制藥年度財務預算全面啟動
為全(quan)面落實(shi)公(gong)司發展戰略(lve)規(gui)劃(hua)，提升經營管理水(shui)平，確保年度經營目標(biao)順利實(shi)現，2021年11月，爾康制(zhi)藥正式開啟2022年度財務預算編(bian)制(zhi)工作。
財(cai)務(wu)預算在公(gong)司(si)經營管(guan)理中發揮著(zhu)重(zhong)要作用，是(shi)公(gong)司(si)落實戰略決策，提高(gao)內部管(guan)理質量的抓手。做好(hao)財(cai)務(wu)預算有(you)利于優(you)化公(gong)司(si)資產管(guan)理，降低運(yun)營成本，提高(gao)工作效率，實現企業價值最大化。針對2022年(nian)公司財(cai)務預算編制(zhi)工作，帥(shuai)放文董事(shi)長提出如(ru)下五點原則：一(yi)是(shi)(shi)堅持實事求是(shi)(shi)原則(ze)，尊重企業(ye)發展的行業(ye)特性(xing)，理性(xing)確定(ding)年度(du)經(jing)營目標，切忌虛高或有所(suo)保留；二是(shi)(shi)要兼顧需要與可能原則(ze)；三是(shi)(shi)費用預算按權責發生制(zhi)原則(ze)預計；四是(shi)(shi)領導重視，全員參與；五是(shi)(shi)無(wu)預算不支出原則(ze)。
圖為(wei)爾康(kang)制藥(yao)柬埔寨公司在召開預算管理(li)會議
本次2022年度(du)財(cai)務(wu)預(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)(zhi)工作，各(ge)(ge)分(fen)子公(gong)司、各(ge)(ge)部門需(xu)(xu)深入思(si)考(kao)年度(du)經(jing)營(ying)指標、層層分(fen)解經(jing)營(ying)任務(wu)，通(tong)過部署安(an)排(pai)、評審溝(gou)通(tong)、審核(he)調(diao)整、報批審定(ding)、編(bian)制(zhi)(zhi)上(shang)報五(wu)個階(jie)段逐(zhu)步實施(shi)。參與人(ren)員(yuan)要全面(mian)考(kao)慮公(gong)司戰略發展大(da)局，要做到(dao)高度(du)重視、專(zhuan)業(ye)分(fen)工、系統推進，合理規劃自身業(ye)績(ji)目(mu)標，深入了(le)解各(ge)(ge)板塊業(ye)務(wu)情況，將(jiang)所需(xu)(xu)的政策資源(yuan)、人(ren)力資源(yuan)、產能資源(yuan)、供應資源(yuan)等落實到(dao)業(ye)務(wu)上(shang)，并逐(zhu)一追蹤到(dao)相關部門，用(yong)多維數據(ju)角(jiao)度(du)提升預(yu)算(suan)管理工作質(zhi)量。
圖(tu)為爾康制(zhi)藥(yao)湘易康公(gong)司在召開(kai)預算管理(li)會(hui)議
2021年各(ge)項工作(zuo)已全(quan)面進入掃尾沖刺階段，爾(er)康制藥將堅(jian)持(chi)以更加務實(shi)的作(zuo)風，保持(chi)攻堅(jian)克難態勢，堅(jian)決打贏收官之戰，確保完成全(quan)年目(mu)標任務；同時切實(shi)做(zuo)好2022年度(du)財務預算編制工作(zuo)，立足當前(qian)實(shi)際，抓(zhua)住(zhu)發展機(ji)遇，謀好2022開局之篇。
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