爾康制藥“組織生命力變革項目”啟動會圓滿舉行
培訓現(xian)場(chang)
“管(guan)理出效(xiao)益，人(ren)才筑事業”。為進一步加(jia)強企業組織建設和人(ren)才培養，順應企業未來發展的需求，5月9日，爾康制藥聯(lian)合深圳華朗咨詢有(you)限公(gong)司舉辦“組織生命力變革(ge)項目”啟動會暨2020年(nian)度第一期管(guan)理干(gan)(gan)部培訓，公(gong)司董(dong)事長帥放文和80余名中(zhong)高層干(gan)(gan)部參加(jia)了會議。
成功(gong)的組織(zhi)(zhi)(zhi)變(bian)(bian)革(ge)(ge)能重塑企業(ye)生命力，助力企業(ye)向新(xin)的發展(zhan)階段蛻變(bian)(bian)，在組織(zhi)(zhi)(zhi)變(bian)(bian)革(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)中(zhong)，人(ren)(ren)才管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)變(bian)(bian)革(ge)(ge)是(shi)核心(xin)領域。一直以(yi)來，公司(si)就十分重視組織(zhi)(zhi)(zhi)建設和(he)人(ren)(ren)才管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，該項目將(jiang)從組織(zhi)(zhi)(zhi)優化(hua)(hua)，到優化(hua)(hua)業(ye)務與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)流程(cheng)、文化(hua)(hua)體(ti)系(xi)建立(li)，以(yi)及構建績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)薪酬管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)等(deng)方面進行改革(ge)(ge)，項目周(zhou)期(qi)為6個月。
會上學員分小組進(jin)行討(tao)論
第一期培訓(xun)課程圍繞企業經營管(guan)理(li)(li)法則(ze)、精準識(shi)人(ren)(ren)、團隊溝通等(deng)(deng)內(nei)容展開。主講(jiang)導師張(zhang)立博(bo)士(shi)根(gen)據多年企業管(guan)理(li)(li)實戰經驗(yan)、結合華為等(deng)(deng)優秀企業的管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念和模式，采用(yong)互動、啟發的培訓(xun)方(fang)式，使學員對組織職能管(guan)理(li)(li)及人(ren)(ren)才認知(zhi)管(guan)理(li)(li)等(deng)(deng)知(zhi)識(shi)有了更深刻、更全面(mian)的了解。
學習中，學員認真(zhen)參與、積(ji)極交流，并進行了現(xian)場分(fen)享。公(gong)司成(cheng)品藥廠區(qu)總經(jing)理彭清講到：“管理者要善于收集信息，明確任務目標、統一思想和制定切實可行的措施，在管理工作中需多花精力做重要不緊急的事情。”
帥放文董(dong)事(shi)長為(wei)學習(xi)優秀的團隊和學員頒獎
培(pei)訓總結中(zhong)，帥放文(wen)董事長為學(xue)習優(you)秀(xiu)的團隊和學(xue)員頒獎(jiang)并發(fa)表講(jiang)話，他講(jiang)到企業當前(qian)處(chu)于(yu)變革(ge)轉型發(fa)展的關鍵(jian)時期，我們要強(qiang)化(hua)組織建設和加強(qiang)人才(cai)管(guan)理；干部要將(jiang)學(xue)習到的知識及時進行梳理和消化(hua)，學(xue)以致(zhi)用(yong)。
培訓結束(shu)后(hou)，學員(yuan)將會對(dui)學習內容進行深入總結。公司將與華(hua)朗咨詢根據(ju)項目(mu)變(bian)革(ge)內容繼續(xu)有序(xu)開展咨詢和培訓，為企業持(chi)續(xu)發展賦能。
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